南阳王超：月季园里放飞梦想

“只道花开无十日，此花无日不春风。”前不久，念着宋代诗人杨万里颂扬月季的著名诗句，走进了我国***大的月季种苗繁育基地、月季种苗出口创汇基地——河南省南阳市卧龙区石桥镇。在一处育种基地，笔者见到了市“十佳致富能手”、南阳月季合作社创始人——王超。进入大棚，数以万计的月季小苗刚刚露出了嫩嫩的新芽。王超俯下身，一边看月季苗的长势，一边告诉笔者：“别小看这些嫩绿小苗，一株卖几毛钱，仅这一个育种基地，几十座大棚，一年下来，合作社种苗收入可达一千多万元呢！”

偶然相遇--开启梦想种花路

家境贫寒的王超１９９０年走出校门后先后跑过运输、卖过服装。１９９７年，他在蒲山镇开了一家工程建材租赁站，由于租赁站工作环境充满噪音，加上工作和生活地点不在同一处，他的心情一度特别烦躁。偶然一次，当他看到石桥镇路两旁盛开的月季花时，心情豁然开朗。心想，如果能够在这样的环境下工作和生活，该是人生多么大的一件幸事！２０００年，一则北京申办奥运会的新闻吸引了王超。他了解到，自北京申办奥运会以来全国各地对城市绿化美化特别注重，发展苗木种植市场前景广阔。加上石桥当地本身就有着月季种植的传统习惯，这一下坚定了他发展月季种植的信念。２００１年，王超投入四五万元种了１６亩的月季。一位朋友劝他说，头一年你就种这么多，风险太大，但这时王超内心的那团激情之火已被点燃且越烧越旺。到２００３年已发展月季种植７０亩。

天有不测风云，２００３年，苗木市场价格大幅下调，王超的月季种植园也未能幸免。这次打击让王超感受颇深。他冷静下来开始重新审视市场。通过走访市场，他发现种植户为了避免风险大部分缩小了种植规模，但消费者对生活环境质量要求更高，尤其对苗木的需求量更大，他用敏锐的眼光迅速捕捉到这个至关重要的信息。２００５年，月季小苗可以卖到0.2元一株，王超仅此一项就把之前赔的钱赚了回来，同行也对他另眼看待。

２００５年，月季市场销售看好，月季种植户纷纷扩大规模，然而王超却没有这样做。他将传统的月季种植技术进行改良发展种植月季营养钵苗。由于营养钵苗种植简单，成活率高，品质好，颇受道路绿化部门的青睐，他的苗木生意越做越大，事业也逐渐走上了康庄大道。

抱团发展--月季收益格外高

钱赚了，事业也发展了，但王超却兴奋不起来，总感觉这种单兵作战的经营模式终会被市场淘汰。于是，他萌发了一个想法，就是联合其他种植户共同发展月季种植业，联合抵御市场风险。２００８年７月，王超联合几家规模较大的月季种植户成立了石桥月季合作社。合作社以“农民受益”为宗旨，以“民主管理，合作发展，共同致富”为发展原则，同时与高校和科研院所联合，并聘请荷兰专家进行技术指导。王超告诉笔者，合作社整合土地、技术资源，采取“六个统一”服务，即统一生产计划、统一农资供应、统一技术标准、统一产品认证、统一指导服务和统一加工销售，以销定产，统一分红。既大幅节省了生产成本，又有效提高了产品质量和市场竞争力。目前，合作社成员达１００户，年创效益１５００多万元，是目前我国zui大的月季专业合作社。如今，王超的合作社资产总额已超过６０００万元，实现销售收入４３９５万元。利润按照合作社分配制度，分配给了入社社员。标准化、规模化生产提高了劳动效率，社员的劳动报酬稳步增加。

另外，在合作社带动下，石桥镇月季产业取得了突飞猛进的发展，月季种植业已成为当地的支柱产业。全镇现有月季种植面积超过１万亩，品种８００余种，产品畅销全国各地，并出口到日本、德国、美国、荷兰、中东和东南亚等******和地区。带动农户２６００余户，从业人员５０００余人，年经济效益１亿元以上，出口创汇２００万美元以上。

科技创新--月季产业底气足

为了引导月季种植户走规模化、产业化的发展之路，合作社积极进行市场调研，引进新品种，引导社员根据市场需求不断调整和优化月季种植结构在完善生产制度和规范生产活动的同时，注重依靠科技进步科技兴花，推进标准化生产。合作社设有月季种苗、月季树、盆栽月季、盆景月季繁育生产基地、鲜切花示范生产基地、锦绣月季花卉研究所等。在实际生产中，合作社注重科技吸收与创新并举，生产过程中积极引进工厂化育苗、设施栽培技术、无土栽培等，进行了专用花肥、花药和病虫害防治的研制及推广。

２０１２年，合作社引进了保加利亚大马士革玫瑰、丰花一号、四季玫瑰等食用玫瑰优良品种示范面积３０亩。王超介绍说，食用玫瑰不同于一般的品种月季。一般的品种月季生产周期１年至２年进入市场后即完成使用价值，而食用玫瑰的使用价值可达10年，年年开花，年年可受益。如果提炼精油，每３０００公斤至４０００公斤食用玫瑰可提炼１公斤精油，每公斤精油售价在１５万元左右。经过测算，食用玫瑰每亩每年平均产值８３００元。

在优良品种月季种苗出口欧洲的过程中，合作社与荷兰一家公司建立了良好的合作关系。合作社引进荷兰比较**的种植模式及自动化生产机械，同时引进一批在欧洲受欢迎的月季品种，运用荷兰的花卉管理**模式，建设设施生产基地，利用机械化生产高品质月季种苗，带动发展提升了南阳月季整体水平。王超告诉笔者，下一步他将继续引进良种和技术，实行“育、引、繁、推”一体化，建设一支高素质的生产技术队伍和营销队伍，为开拓国内外市场发挥积极作用。