李文凯——天坛月季守护者

基本信息

李文凯，男，47岁，北京市天坛公园管理处花卉技师。毕业分配到北京天坛公园当花工，李文凯一干就是30年。他曾获得过“北京市花卉状元”、“北京市劳动模范”、“北京市城建系统*********员”等多项荣誉。

人物简介

有人说,要是李文凯从北京天坛公园跳出来单干,早赚大钱了。李文凯是养月季的高手, 一些个体老板许以重金、想方设法要把他“挖”走,都没成功。尽管外面的诱惑很多，这位月季专家却一直心平气和、乐此不疲地在天坛公园里侍弄着那片月季园。李文凯种月季有好多绝活。天坛公园有500多个月季品种，他只需看枝、刺、叶，不用看花朵，就能辨认出是什么品种。
谈起月季，他总是眼睛一亮，滔滔不绝：识别月季，一看叶片颜色，有的是深绿色的，有的是浅绿色的，有的是灰绿色的；二看叶缘的形状，有的是大锯齿形的，有的是小细锯齿形的，有的是大锯齿套着小锯齿；三看叶片形态，有的是卵形的，有的是圆形的，有的是阔椭圆形的，有的是长椭圆形的。刚干这一行的时候，为了记品种，别人在午休，他却端着饭碗在太阳底下一站就是几个小时，记特征、找规律。有同事跟他开玩笑：汗珠子都掉碗里了。

人工控制月季花期也是李文凯的一门绝活。李文凯所在的天坛公园常常要承担节日摆花及一些花展的布展任务。展览用花对开花时间和花的整齐度要求很高。要让一盆月季的所有花蕾在同一天绽放已经不容易，而让成千上万盆品种多样、自然花期不尽相同的月季定期开放，并且要求开花量多、株型饱满、高矮一致，这谈何容易。李文凯所在的天坛公园月季班却一次又一次出色地完成了这一任务。控制月季花期关键靠修剪。李文凯在月季圃里运剪如飞，剪到枝落，似乎是信手剪去、不假思索。可他的一位徒弟却说：“这月季修剪的学问大着呢！什么时候剪，剪掉哪个枝条，留哪个枝条，哪个枝条要多剪，哪个枝条要少剪，每个花枝上要留多少叶片，都必须心中有数。”经过多年的艰辛，他培育出了不少性状表现优异的新品种。“大绿洲”、“雪莲”、“大力士”等新品种获得了************届花卉博览会的科技进步奖，并已经被各地广泛栽培。

个人荣誉

1995年11月16日，《花卉状元》；

2000年6月20日，北京市城建系统*********员；

2000年5月，北京市**工作者；

2001年4月，《月季育种及盆栽管理技术研究》课题获北京市园林局2000年度科技进步三等奖；

2007年6月，2007年度*********员；

2010年1月，2009年度*********员；

2008年5月，全国绿化奖章；10月，北京市奥运会、残奥会**个人；

2009年10月，首都庆祝中华人民共和国成立60周年城市花卉布置**个人；

2010年，获全国**工作者；

2012年享受**特殊津贴；

2013年盆栽月季“摩纳哥公主”2013年荣获第八届中国花卉博览会盆栽植物金奖；品种月季“百老汇”、月季盆景“壮志”评为第九届中国（北京）国际园林博览会花卉专业展金奖；

2014年“霞辉”荣获第六届中国月季花展暨第24届莱州月季花节月季新品种金奖；

2015年全国第七届月季展（南阳）荣获栽培特别金奖。

人物事迹

1975年从北京园林技校毕业后，李文凯被分配到了天坛公园园艺队，跟有名的月季高手刘好勤师傅学习养植月季花，从此就与天坛月季结下不解之缘，他干活不怕脏、不怕累，单位、师傅交待的任务始终认真完成，白天完不成，就干脆住在花圃晚上接着干。为了更快的提高业务水平，他向师傅、同事虚心求教，还先后自学了植物学、土壤学、花卉学和遗传育种等理论知识，踏实苦干、用心钻研，很快，李文凯就得到了师傅和同行的一致认可，开始崭露头角。李文凯总结的月季品种识别方法发表在《北京园林》上，不看花，只看枝、刺、叶，就能辨别复杂的月季品种，为月季爱好者和专业人士提供了极大帮助；他发明的 “冬季纸卷囤苗法”， 缩短缓苗时间、节约用地，产生了很好的经济效益；他在1978年就成功嫁接育成独干月季，是北京zui早的树状月季研究试验；春节、3.15香港花卉展，5.16财富论坛、7.1香港回归、到喜迎奥运、中秋赏月、国庆、11月市花同展等，他成功实现了周年花期调控；他博采众长，发展了月季老桩盆景和微型盆景，为月季的园林应用再探新路。

而让李文凯付出辛劳zui多的，是培育出中国自有月季品种。从1976年起，在中国农大哈贵增教授和师傅的指导下，李文凯反复实验，并尝试了辐射诱变等多种育种技术，功夫不负苦心人，他培育的 “大力士”、“大绿洲”、“雪莲”等上了《月季新谱》，获************届花卉博览会自育品种科技进步奖；他培育的“富贵”，在北京市月季花展中获自育新品种特别奖，“高云”、“胭脂”、“儿童乐园”、“大绿洲”、“雪莲”等获**届中国花卉博览会科技进步奖，第十五届北京市市花展览新品种奖。2007年，“北京小妞”和“天坛荣光”又获得了北京市新品种栽培金奖……世界月季协会联合会**梅郎先生及夫人，美籍华人、月季夫人的儿子陈棣先生，澳大利亚专家劳瑞先生、日本世界月季联合会远东区副**津下效正先生，日本新泻月季协会会长石川直树先生等知名专家，都曾先后慕名到天坛参观。梅郎先生看后对李文凯的月季花大加赞誉，说：“月季盆栽是有难度的，天坛盆栽月季完美无缺”

李文凯不仅自己技术高超，也十分重视技术经验的传承。在平时，班里的青年职工问他养花的事，他总是不厌其烦、倾囊相授。每年的劳动竞赛上，李文凯总是认真讲评每个参赛选手的技术优点和不足，实践结合理论，促进他们不断学习和提高。在他的言传身教下，班组成员人人都是养护高手，特别是他的徒弟，已经成为天坛公园月季圃的中坚力量。得知李文凯的养护高超技术，不少兄弟单位也常来取经、学艺，1999年，当乌鲁木齐市植物园筹办首届乌市月季花展时，李文凯不远万里悉心指导，克服了当地苗源差、气候严酷、条件简陋等不利因素，花展取得了圆满的成功；2009年初，世界月季园——江苏太仓的“恩钿月季园”也在他的帮助下顺利建成。

2003年，天坛公园决定对原有面积狭小、植株严重老化，品种过时的月季园进行全面的扩建，改造工程量大，又恰逢非典，人员物资调配都有困难，李文凯二话不说，将重任揽在肩上。从开畦、整地到定植、养护，李文凯天天坚守工地，一连几月都没有休息，施工人员三倒班，他一个人全扛了下来了。他把全部的心思和精力都用在了工作上，在单位生龙活虎，可一回家就累得浑身散了架。他的爱人孩子不理解，他只能偶尔在晚上拖着疲倦的身体陪着家人在附近的公园散散步，算是一点补偿。改造工程刚结束，就接到了中秋节花控任务，他没来得及喘口气，又一头扎到紧张的工作中，同事们看到他这么拼命，也纷纷主动放弃星期天义务加班，圆满完成了任务。

不多久，李文凯又接到了新任务，这回这个任务可是非同寻常——让月季花在奥运盛开。天坛公园是世界文化遗产，首都文化遗产，首都文明的窗口，天坛的形象从某种意义上说就是北京的形象，中国的形象。为了能在世界面前更好的展示天坛的形象和天坛的月季，李师傅早早就卯足了劲儿，先为奥运购置了新品种月季，精心养护，从2006年起，就开始了奥运花控实验。他通过对光、温、水、气、肥等各方面的数据进行综合统计分析，细致观察每个品种的特点，结合以往花控的经验，短短两年时间，就掌握了奥运花控的规律，在2008年奥运会期间，天坛的月季向北京献上了一份厚礼，李文凯也自豪地说：“奥运火炬传递的警戒线就是我们养植的月季花。娇艳的月季朵朵绽放，使古老的坛庙焕发了勃勃的生机，也展示了我们这个月季花故乡的高超养植水平。”

2009年，在新中国成立60周年之际，李文凯和班里的职工更加全身心的投入到盆栽月季的养护之中，根据公园花坛摆放的需要，增加盆栽月季养护的品种和数量，提高月季养护水平，夏天天气炎热，稍有疏忽月季就会上病，为了确保每盆月季正常生长，14000余盆月季，他每天坚持早晚各检查一遍，生怕哪一盆浇水不到或发病。由于一天工作任务很重，他每天坚持早7：00前到班，晚上别人下班后他zui后一个离开，同时，为了能让1万多盆月季在国庆节前同时开放，李文凯根据各个品种的生长规律，提前计算好修剪时间，在8月份头顶35度以上的高温，加班加点在短短的15天时间内全部修剪完毕。在国庆节期间，天坛公园从北大门、祈年殿周边到丹陛桥以及神乐署摆满了一盆盆株型饱满、花色艳丽、高矮错落有致盛开的月季花，得到了各级领导和游人的赞赏。
追求是无止尽的，为达到更好的绿化、美化效果，从上世纪九十年代开始，李文凯就着手对盆栽月季进行品种筛选的工作，从500多个品种中筛选出十多个适用于花坛摆放的品种，并结合每年重大节日进行花期调控，创造出了盆栽月季花坛，布展迅速、气势宏大、辉映着天坛宏伟壮丽的建筑群，已成为天坛公园一大特色。自1978年起，天坛公园几乎每年都会举办月季展，虽然展览上天坛的月季花朵朵娇艳欲滴，备受游人称赞，但李文凯还是不满足，他觉得月季展览只有普通盆栽形式未免单调、应该出奇、出新。在外出参观学习交流时，他看到沈阳世博园和郑州碧沙岗公园有展出的月季盆景，觉得值得借鉴，一回来就忙乎开了，从地里选出造型好的月季老根假植，来年再进行栽植、造型、花控，月季盆景不好养，长势弱不开花、长势强跑条，李文凯想了不少巧方法，比如用套盆的方法进行浇水养护等等，在李文凯的精心养护下，不出两年，天坛月季展上月季老桩盆景和微型盆景已初具规模，天坛的月季大家族又添了新的成员。

李文凯关注着天坛公园里的月季花，也关注着我国的月季产业。他总是不遗余力的宣传月季文化、为月季产业的发展出谋划策。他呼吁加强国际国内间交流合作，让中国月季与世界接轨；增加月季栽培的科技含量，扩大应用范围和形式；传承技术、让月季事业后继有人煌。2010年，第四届中国月季花展暨世界月季联合会区域性大会在江苏常州举行，天坛月季被选中代表北京市参加这一盛会，他又一次勇挑重担，连春节也没休息，依然在花棚间忙碌穿梭。

有着这么一手好技术，李文凯在月季这一行中的名声越来越响，一些单位或公司纷纷找上门来聘请他当技术人员，承诺高薪或解决住房等优厚待遇，还有的老板聘请李文凯当技术顾问，只需要休息时间时说说看看就行，待遇从优。其中还有中央办公厅、教育部等人人艳羡的单位，李文凯不为所动，有人说他，“你要是出去干，一年至少也得多挣几万块。”可李文凯说，“面对舒适的环境，金钱的诱惑，说实话有时也会动心。但我要是要了别人的钱，我就要给人家上心，可人的精力是有限的，天坛培养了我，我人在天坛、岗位在天坛，我要把精力都放在天坛。”为了天坛月季的发展，李文凯付出了很多心血，可他总是把名利看得很淡，每次参加各种花卉展览，从来不写上自己的名字，总是代表单位参赛，各种奖状上很少有他的名字，都是“天坛公园”，他总说：“我是天坛人，荣誉是天坛的。”他心里惦记的都是怎样让天坛的月季水平更高，“当人们说起天坛时，不光知道天坛有祈年殿，还知道天坛的月季花”。